Die Frage der Gleichstellung am Arbeitsplatz wird nicht über Nacht oder durch eine einzelne Institution gelöst werden. Aber eins steht fest: weibliche Führung kann eine mächtige Kraft für Veränderung sein. Den Aufbau dieser Führung beginnt oft mit der Förderung von Talenten auf die richtige Weise und indem lebenslanges Lernen zugänglich und ansprechend gemacht wird. In diesem Artikel sprechen wir mit einem Professor, einer Alumni und einer aktuellen Studentin an der Esade, die ihre Gedanken darüber teilen, wie wir eine bessere, freiere und gleichberechtigtere Zukunft aufbauen können.
Die Professorin Irene Unceta ist Associate Professor im Studienbereich Operations, Innovation und Data Science an der Esade. Sie ist auch die akademische Leiterin der Bachelorstudiengänge in Betriebswirtschaftslehre und künstliche Intelligenz für Unternehmen. Zu Beginn eines jeden neuen Semesters denkt Unceta, 34, an die Worte des amerikanischen theoretischen Physikers Richard Feynman zurück: „Wenn du etwas einem Erstsemesterstudenten nicht erklären kannst, dann hast du es nicht wirklich verstanden.“ Dies ist umso relevanter, wenn man Uncetas Fachgebiet bedenkt. Sie hat ihren Doktortitel in Mathematik und Informatik gemacht und ist nun führend in der Lehre zu KI. In diesen Bereichen sind Frauen stark unterrepräsentiert – der erste Schritt zur Lösung dieses Problems, sagt Unceta, geschieht durch Bildung.
Es gibt nur wenige weibliche Experten in MINT-Fächern und noch weniger in der künstlichen Intelligenz. Wie können wir das ändern? Es kommt auf zwei Dinge an: Bildung und später die Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung. Das erste ist entscheidend. Frauen sind durchaus fähig, in diesen Disziplinen erfolgreich zu sein – das Problem ist, dass sie sich dort nicht sehen können. Die Beiträge von Frauen in diesen Bereichen werden oft unterbewertet oder ganz unsichtbar gemacht. Um mehr Frauen und Mädchen dafür zu begeistern, diese Disziplinen zu studieren, brauchen sie Vorbilder. Aber wir müssen auch diese Fächer attraktiver gestalten. Der Schlüssel liegt darin, nicht nur das „Was“ sondern auch das „Warum“ besser zu erklären.
Darüber hinaus besteht eine offensichtliche Ungleichheit: Die Anzahl der Frauen in Führungspositionen ist immer noch deutlich niedriger als die der Männer. Hier denkt Unceta, dass es drei Elemente gibt: den Status quo, die Störung des Status quo durch den Eintritt von Frauen und den daraus resultierenden Widerstand. Führungspositionen wurden traditionell von Männern besetzt, daher sind Managementausschüsse, Aufsichtsräte und andere Führungsgremien überwiegend männlich. Frauen, die diese Positionen besetzen, stören diesen Status quo, destabilisieren etablierte Normen und Praktiken. Die Männer, die sie stören, sind natürlich gegen Veränderungen. Deshalb glaubt Unceta an Quotensysteme – nicht als Endziel, sondern als Werkzeug, um diesen Widerstand zu überwinden.
Ariadna Masó ist die Gründerin und CEO der Gesundheitsplattform SANNO. Sie absolvierte das Bachelor- und Masterstudium in Betriebswirtschaftslehre und Management an der Esade. Einige Jahre lang verließ Masó, 35, eine lange und erfolgreiche Karriere im Finanzwesen in London, um ihr eigenes Unternehmen im Gesundheitssektor zu gründen. Sie leitet nun eine Technologieplattform, die unter anderem eine bessere Patientenüberwachung und Datenanalyse für eine verbesserte Behandlung und Forschung bietet. Masó glaubt fest daran, dass weibliches Talent unglaublich mächtig ist und dass mehr Frauen in Führungspositionen sein sollten.
Das Fehlen von weiblicher Repräsentation in Finanzpositionen und die Tatsache, dass nur wenige Frauen Entscheidungsbefugnis haben, beeinflusst unsere Vorstellungen von Frauen, die Geld verwalten. Eine bessere finanzielle Bildung und mehr weibliche Vorbilder würden helfen, diese Stereotypen zu durchbrechen. Masós Zeit an der Esade half ihr, wie man lernt, Probleme identifiziert und löst und wie man im Team arbeitet. Die Unterstützung der Esade Alumni-Gemeinschaft war für sie bei jedem Schritt hilfreich.
María Sánchez ist Absolventin des Doppelstudiums Recht und Global Governance, Wirtschaft und Rechtsordnung an der Esade und studiert jetzt den Doppelmaster in Rechtspraxis und internationales Wirtschaftsrecht. Sie wurde in einem Dorf mit etwa 2500 Einwohnern in der Provinz Zaragoza (Spanien) geboren und hatte in den letzten Jahren viele Reisen unternommen. Sie war Mitbegründerin des Esade Law Competition und Präsidentin des EsTalent Students for Talent Alumni-Vereins. María glaubt, dass wir die institutionelle Verantwortung wiederherstellen müssen und dass Einstellung und Zweck von Bedeutung sind. Ihre zahlreichen Reisen haben sie in ihrem beruflichen Werdegang weitergebracht und ihr geholfen, sich in einem internationalen Umfeld zurechtzufinden.
